Ihr Projekt

Wir moderieren die Identifikation der kritischen Erfolgsfaktoren unter Berücksichtigung aller Interessengruppen. Dabei analysieren wir Ihre Geschäftsprozesse und transferieren sie in Anforderungen Wir unterstützen Sie durch unsere langjährige Erfahrung bei der Auswahl geeigneter Technologien, Werkzeuge und Dienstleister Wir konzeptionieren und organisieren die Überführung in integrierte IT-Systeme und einen ökonomischen Betrieb

Nightingale Security

Ganzheitliches Strategie Management bis hin zur Business Plan Erstellung für das Startup Einhaltung der rechtlichen Prozesse kontrollieren – Stock Plan/ Investitionen, Patente, Vereinbarungen & Verträge Fundraising Meetings – Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Projektsteuerung der IoT Plattform inklusive Fernsteuerung-App und Drohnen sowie der Hardware Produktion Steuerung der Marketing Aktivitäten, wie Firmen-Webseite, Social Marketing, Präsentationen, Broschüren, Messestände

Henkel

  • Globales Programmmanagement für alle internationalen Aktivitäten
  • Projektmanagement bei der Erstellung von Konzepten für die Digitale Strategie von über 10 Marken und den International Roll-Out in mehr als 60 Ländern
  • Unterstützung bei der Umsetzung in den Ländern und Marken; kontinuierliche Betreuung und Pflege

Otto

Projektmanagement für diverse Business Projekte in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und diversen Dienstleistern Begleitung der Projekte in der Entstehungsphase bis hin zur technischen Umsetzung und Livestellung Unterstützung zur Verbesserung der Projektmanagement-Tools

DB Schenker

Analyse und Benchmarking der digitalen Touchpoints Definition der Strategie, Business Cases und des Programms Anbieterauswahl, PMO und Projektmanagement bei Durchführung diverser Programm-Projekte Ermittlung und Konsolidierung technischer Anforderungen mit unterschiedlichen Business Units für verschiedene Projekte aus dem Programm Sicherstellung der Nutzer- und Kundenakzeptanz bei durchgeführten Projekten Programm-/Projektreporting und -controlling Dedizierte kundenspezifische Software Development Factory für diverse Module

Deutsche Post

Technische Projektleitung bei der Konzeption, Entwicklung und Implementierung der Internet-Portal Plattform für die Kernpräsenz der Deutschen Post AG Projektmanagement für diverse Business Projekte in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und diversen Dienstleistern

DHL

Internationales Projektmanagement beim Relaunch der dhl.com Webseiten Anforderungsmanagement und –reporting (Bugs/Improvements) in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und diversen Dienstleistern Release-Planung (Scope) und Release-Testing Planung und Organisation Globale Rollout-Planung und Vorbereitung Autorentraining für das neue CMS Interface (Touch UI), inkl. Dokumentation, Planung und Organisation

Schwarzkopf

Programmmanagement für alle globalen Aktivitäten Projektmanagement: Konzeption der digitalen Strategie für mehr als 20 Marken und internationaler Roll-Out in mehr als 60 Länder Aufsetzen, Training und Verankerung der neuen digitalen Organisation Vermittlung der Business-Ziele an die Technik Koordination und Steuerung von internen und externen Design-, Content- und IT-Agenturen Erstellung von Roll-Out Guides für Web/Mobile/Social Media und Tracking Fehlerverwaltung, Problembehandlung und …

Mercedes

Installation von Applikations-Servern und Firewalls Aufbau, Service und Betrieb von ca. 750 DB2 Datenbanken; Implementierung & Koordination von Deployments Unterstützung aller großen Communities: Arbeitnehmer (Arbeitnehmer-Portal), Verkäufer (XENTRY Portal) und Kunden (Mercedes Me Portal) auf 153 Servern Arbeitnehmer-Portal: Zentrale Zugangsstelle für alle Applikationen und Informationen, die von Daimler Mitarbeitern im täglichen Geschäft benötigt werden XENTRY Portal: Integrierte Informationsschnittstelle für alle relevanten …