Ihr Projekt

Wir moderieren die Identifikation der kritischen Erfolgsfaktoren unter Berücksichtigung aller Interessengruppen. Dabei analysieren wir Ihre Geschäftsprozesse und transferieren sie in Anforderungen Wir unterstützen Sie durch unsere langjährige Erfahrung bei der Auswahl geeigneter Technologien, Werkzeuge und Dienstleister Wir konzeptionieren und organisieren die Überführung in integrierte IT-Systeme und einen ökonomischen Betrieb

Henkel eShop

Programm Management und Interims Projekt Leitung im Rahmen der Strategie, Konzeption, Entwicklung und Implementation des Henkel Adhesives B2B eShops Als Teil der Henkel Unternehmens-Strategie “Digitalisierung beschleunigen”, ebnet das B2B eShop Projekt den Weg frühen Business Value zu liefern, indem agile Arbeitsmethoden und SCRUM angewendet werden Einzigartiges Aufsetzen des Projektes in Start-Up Umgebung, um Speed Approach mit agilem Set-Up umzusetzen Kundenzentrierung …

Nightingale Security

Ganzheitliches Strategie Management bis hin zur Business Plan Erstellung für das Startup Einhaltung der rechtlichen Prozesse kontrollieren – Stock Plan/ Investitionen, Patente, Vereinbarungen & Verträge Fundraising Meetings – Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Projektsteuerung der IoT Plattform inklusive Fernsteuerung-App und Drohnen sowie der Hardware Produktion Steuerung der Marketing Aktivitäten, wie Firmen-Webseite, Social Marketing, Präsentationen, Broschüren, Messestände nightingalesecurity.com

Otto

Projektmanagement für diverse Business Projekte in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und diversen Dienstleistern Begleitung der Projekte in der Entstehungsphase bis hin zur technischen Umsetzung und Livestellung Unterstützung zur Verbesserung der Projektmanagement-Tools otto.de

Deutsche Post

Technische Projektleitung bei der Konzeption, Entwicklung und Implementierung der Internet-Portal Plattform für die Kernpräsenz der Deutschen Post AG Projektmanagement für diverse Business Projekte in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und diversen Dienstleistern deutschepost.de

DHL

Internationales Projektmanagement beim Relaunch der dhl.com Webseiten Anforderungsmanagement und –reporting (Bugs/Improvements) in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und diversen Dienstleistern Release-Planung (Scope) und Release-Testing Planung und Organisation Globale Rollout-Planung und Vorbereitung Autorentraining für das neue CMS Interface (Touch UI), inkl. Dokumentation, Planung und Organisation dhl.com

Schwarzkopf

Programmmanagement für alle globalen Aktivitäten Projektmanagement: Konzeption der digitalen Strategie für mehr als 20 Marken und internationaler Roll-Out in mehr als 60 Länder Aufsetzen, Training und Verankerung der neuen digitalen Organisation Vermittlung der Business-Ziele an die Technik Koordination und Steuerung von internen und externen Design-, Content- und IT-Agenturen Erstellung von Roll-Out Guides für Web/Mobile/Social Media und Tracking Fehlerverwaltung, Problembehandlung und …